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近年来，疏勒县坚持把基层一线作为锤炼干部的大舞台，树立“三个不吃亏”的选人用人标准和导向，构建了基层一线逐级磷选干部选拔链，让广大基层干部有“奔头”，尝到了“甜头”。
让“吃苦”干部“不吃亏”。针对基层条件艰苦、工作任务重、干部压力大等实际，县委结合乡镇实际，为乡镇干部下发绩效工资，制定了《乡镇机关和站所、社区干部业绩工资考核奖励金发放办法》。去年7月，县财政拿出近800万元，由原来的乡镇机关、部分站所扩大到社区以及学校、卫生院，人数从原来的1430人增加到5320人，发放范围扩大了近5倍。阿拉甫乡是疏勒县最远的乡镇，干部每人发放标准是360元，机关干部张勇白天下村走访群众，晚上加班加点搞材料，因工作表现出色，在评议中全部为优，一个月下来，她比别人多拿了近650元；肉孜.库尔班上班迟到2次扣除20元，还因工作失误导致农民棉花地跑水，测评中两项不合格，扣除部分绩效后当月还倒贴50元。肉孜.库尔班说：“绩效考核办法，使干部有了动力，责任心强了，大家干得好不好，都是群众说了算，让‘吃苦’的干部‘不再吃亏’，有效调动了干部的工作积极性和主动性。”
让“吃苦”干部“早锤炼”。 制订出台《疏勒县关于加强基层一线干部选拔培养的实施意见》，“重实践”的教育培养机制，为基层干部成长成才搭建摇篮和舞台，有意识、有计划地选派干部到艰苦地区、复杂环境、关键岗位去磨练摔打、锤炼党性、增长才干。并建立了乡镇（社区）干部轮训制度，鼓励和支持干部多渠道参加学历教育，组织到基层干部到县直机关跟班学习、挂职锻炼等多种方式，全面提高基层干部的综合能力素质。近年来，先后选送167名干部到乌鲁木齐挂职锻炼；选送88名干部到山东挂职锻炼；选送8名乡镇党政少数民族领导干部参加西北民族学院理论进修班和沿海经济发达地区、香港经济理论培训进修班学习；195名年轻干部到社情复杂的村和集中整治一线工作，256名优秀年轻干部驻村担任村委会委员、村党支部书记和村长助理；2010年来，先后选派了10批500人基层干部到山东学习考察，为疏勒跨越式发展培养高素质人才打下了坚实基础。
让“吃苦”干部“有位置”。进一步加大基层一线干部选拔链，在干部选拔方面向倾斜基层，使基层干部干事创业有平台、发展成长有空间，实现基层干部“提拔机会更多、发展舞台更大”，让广大基层干部看到希望，得到实惠，同时对庸懒差和不作为干部及时调整出领导班子和干部队伍，实现“干好干坏不一样”，有力促进广大基层干部干事创业的积极性。2011年以来，全县结合乡镇党委换届，在基层一线提拔21人（提拔为副科级领导职位的8人，提拔到正科级领导职位的13人），交流轮岗125人，调整乡镇党政正职6人（其中调整党委书记3人，乡镇长1人，交流轮岗2人），形成了一支素质优良、结构合理、知识层次普遍较高的干部队伍，进一步激发了基层干部干事创业热情。
（信息员：杨勇） |
